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Gerenciamento de Projetos | JAVA
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Capacitação em Gerenciamento de Projetos

  • Objetivo:
    Demonstrar os benefícios que a prática de Gerenciamento de Projetos pode trazer as empresas frente à competição global. Para isso, aborda a importância do Gerenciamento de Projetos, apresentando uma visão geral de seus processos relativos às 9 áreas do conhecimento em Gerenciamento de Projetos, distribuídos nas 5 fases distintas do ciclo de vida de um projeto, desenvolvendo e fixando conceitos importantes ligados ao Gerenciamento de Projetos.


  • Público Alvo:
    • Administradores de Dados
    • Administradores de Banco de Dados
    • Administradores de Sistemas Operacionais e Redes
    • Analistas de Sistemas
    • Arquitetos de Sistemas e Projetistas
    • Desenvolvedores de Aplicações
    • Designers
    • Diretores de Informática
    • Gerentes de Informática
    • Gerentes de Suporte
    • Programadores
    • Profissionais de Suporte Técnico
    • Web Designers
    • Web Developers
    • Web Managers
    • Arquitetos
    • Engenheiros
    • Médicos
    • Advogados
    • Administradores de Empresas
    • Gerentes de Projeto em Geral


  • Metodologia a ser Utilizada
    • Aulas expositivas com a utilização de recursos audiovisuais e projeção eletrônica;
    • Utilização de vídeos e trecho de vídeos para fins didáticos;
    • Demonstrações e simulações em computador;
    • Trabalhos em grupo para resolução de problemas;
    • Simulação de casos reais e formação de grupos de discussão.


  • Conteúdo:
    • Parte I - Contextualização e benefícios do Gerenciamento de Projetos: Visa definir e demonstrar, em casos práticos, os benefícios das melhores práticas, mitos e causas de fracasso em Gerenciamento de Projetos.

    • Parte II - As fases do projeto: Apresentação das 5 fases de um projeto (iniciação, planejamento, execução, controle e finalização) dos 39 processos de gestão agrupados nas áreas de conhecimento.

    • Parte III - O Planejamento das diversas áreas do conhecimento nas diversas fases do projeto: Engloba planejamento e controle de projetos, conforme referência acadêmica, PM-BOK, corpo de conhecimento em gerenciamento de projetos, incluíndo as áreas de escopo, integração, tempo, custos, riscos, suprimentos, qualidade, recursos humanos e comunicações.

    • Parte IV - O modelo de Gerenciamento de Projetos: Contextualização dos passos para a montagem do plano do projeto.

    • Parte V - O gerente de projetos: Funções do Gerente de Projetos, características e principais erros cometidos.

    • Parte VI - Ferramentas para Gerenciamento de Projetos: Apresentação de diversas ferramentas utilizadas no gerenciamento de projetos, dentre elas o MS-Project.

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